Les tendances du recrutement en logistique pour 2024 : ce que vous devez savoir

Introduction

L’industrie de la logistique est en perpétuelle évolution, et le marché du recrutement dans ce secteur n’échappe pas à cette dynamique. En 2024, plusieurs tendances clés vont impacter le recrutement dans la logistique, tant pour les entreprises que pour les candidats. Que vous soyez une entreprise cherchant à renforcer vos équipes ou un professionnel souhaitant s’implanter dans ce secteur, il est crucial de comprendre les tendances à venir.

Les défis mondiaux tels que la digitalisation, l’automatisation, ou encore la pénurie de talents continuent d’influencer la manière dont les entreprises recrutent et forment leurs collaborateurs. En même temps, les candidats doivent s’adapter aux nouvelles exigences du marché, qu’il s’agisse de compétences techniques ou comportementales.

Dans cet article, nous examinerons de près les grandes tendances du recrutement logistique pour 2024, en explorant comment elles affecteront les entreprises et les chercheurs d’emploi. Si vous êtes à la recherche de talents dans le secteur logistique, ou si vous êtes un candidat intéressé par les opportunités dans ce domaine, découvrez comment Squad RH, recrutement logistique à Arras peut vous accompagner à travers les défis du recrutement en 2024.


1. La digitalisation du recrutement logistique

L’une des tendances les plus marquantes en matière de recrutement dans la logistique est l’essor des technologies digitales. Les processus de recrutement deviennent de plus en plus numériques, et les entreprises cherchent des moyens d’optimiser leurs efforts grâce à des plateformes et outils en ligne.

1.1. L’utilisation accrue de l’IA dans le recrutement

L’intelligence artificielle (IA) joue un rôle de plus en plus important dans le processus de recrutement, notamment dans le secteur de la logistique. Les entreprises utilisent des algorithmes d’IA pour analyser les CV, présélectionner les candidats, et même pour mener des entretiens virtuels. Ces technologies permettent de gagner du temps tout en identifiant plus rapidement les meilleurs profils.

1.1.a. Les avantages pour les entreprises

Les entreprises bénéficient d’une optimisation du processus de recrutement grâce à l’IA, notamment en réduisant le temps nécessaire pour trouver des candidats qualifiés. Cela permet également de minimiser les biais inconscients dans la sélection des candidats et d’améliorer l’égalité des chances.

1.1.b. Les défis pour les candidats

Pour les candidats, cela signifie qu’il est crucial de s’assurer que leur CV et leur profil professionnel soient adaptés à ces nouvelles technologies. Les compétences clés doivent être bien mises en avant et les CV structurés de manière à être bien interprétés par les systèmes automatisés. Cela implique également de maîtriser les outils de visioconférence pour passer des entretiens à distance.


2. L’importance des compétences techniques et des soft skills

En 2024, les recruteurs de la logistique ne chercheront pas uniquement des compétences techniques, mais accorderont une importance croissante aux soft skills. La polyvalence des collaborateurs deviendra une qualité précieuse dans un environnement de travail de plus en plus dynamique et digitalisé.

2.1. Des compétences techniques en constante évolution

Les entreprises de logistique recherchent des professionnels capables de travailler avec des outils technologiques avancés, notamment des systèmes de gestion des entrepôts (WMS), des logiciels d’optimisation des stocks, ou encore des véhicules automatisés. Ces compétences sont devenues indispensables pour répondre aux besoins croissants de l’industrie en matière d’efficacité et de rapidité.

2.1.a. Automatisation et robotisation des entrepôts

L’essor des entrepôts automatisés signifie que les professionnels doivent comprendre et savoir manipuler des technologies comme les robots collaboratifs, les systèmes de tri automatisés, ou les véhicules à guidage automatique (AGV). Les entreprises recherchent donc des candidats ayant une maîtrise des technologies d’automatisation.

2.1.b. Maîtrise des logiciels de gestion

Les candidats doivent également être compétents dans l’utilisation de logiciels spécifiques à la logistique, tels que les systèmes de gestion des stocks ou les plateformes de suivi des expéditions. Ces outils permettent d’optimiser les opérations, et leur maîtrise est un véritable atout pour les recruteurs.

2.2. Les soft skills au cœur des recrutements

En parallèle, les soft skills, ou compétences humaines, gagnent en importance. Dans un environnement où le travail en équipe, la gestion du stress, et l’adaptabilité sont essentiels, les recruteurs recherchent des candidats capables de s’intégrer facilement et de collaborer efficacement avec leurs collègues.

2.2.a. L’adaptabilité et la gestion du changement

La capacité à s’adapter aux nouvelles technologies et aux changements constants dans les processus est une compétence clé pour réussir dans la logistique. Les entreprises veulent des employés qui ne se contentent pas de suivre les procédures, mais qui sont également capables de proposer des améliorations et d’adopter rapidement les nouvelles pratiques.

2.2.b. Communication et collaboration

Dans un environnement où les tâches sont souvent interdépendantes, la capacité à bien communiquer et à travailler en équipe est cruciale. Les entreprises recherchent des personnes capables de résoudre des problèmes en collaboration et de communiquer efficacement, même sous pression.


3. La pénurie de talents dans le secteur logistique

Le secteur de la logistique est confronté à une pénurie croissante de talents qualifiés. En 2024, cette tendance va probablement s’aggraver, en raison de la demande accrue en main-d’œuvre dans des secteurs comme l’e-commerce, le transport et l’entreposage.

3.1. Les métiers les plus touchés par la pénurie

Certains métiers sont particulièrement touchés par cette pénurie, notamment ceux de cariste, de préparateur de commandes, ou encore de gestionnaire de stock. Ces métiers demandent des compétences techniques spécifiques et une certaine expérience, que les candidats n’ont pas toujours.

3.1.a. Recruter des caristes qualifiés

Les caristes qualifiés sont de plus en plus difficiles à trouver. Les entreprises cherchent des professionnels capables de manipuler des engins de levage en toute sécurité et de respecter les normes strictes en matière de sécurité. Les formations internes sont donc souvent nécessaires pour combler ce manque de compétences.

3.1.b. Préparateurs de commandes expérimentés

Dans les entrepôts où les volumes de commandes explosent, les entreprises recherchent des préparateurs de commandes capables de travailler rapidement tout en garantissant la précision. La gestion des pics d’activité, notamment lors des périodes de soldes ou de fêtes de fin d’année, nécessite des collaborateurs flexibles et efficaces.

3.2. Stratégies pour surmonter la pénurie de talents

Face à cette pénurie, les entreprises doivent repenser leurs stratégies de recrutement et de fidélisation. Certaines optent pour la formation en interne, tandis que d’autres misent sur l’amélioration des conditions de travail pour attirer et retenir les talents.

3.2.a. Investir dans la formation et le développement

Les entreprises investissent de plus en plus dans la formation de leurs employés pour pallier la pénurie de talents. Elles offrent des programmes de formation continue pour améliorer les compétences techniques de leurs collaborateurs, notamment en matière de manipulation des technologies et des outils numériques.

3.2.b. Améliorer les conditions de travail

Pour attirer des talents dans un marché concurrentiel, les entreprises de logistique mettent l’accent sur l’amélioration des conditions de travail, notamment en offrant des avantages comme des horaires flexibles, des primes de productivité, ou encore un environnement de travail plus ergonomique.


4. L’importance de la durabilité dans le recrutement logistique

En 2024, la durabilité deviendra un critère majeur dans le secteur logistique. De plus en plus d’entreprises cherchent à réduire leur empreinte carbone, et cela affecte également leurs politiques de recrutement.

4.1. Recruter pour une logistique plus verte

Les entreprises cherchent à recruter des professionnels capables de travailler dans des environnements plus durables. Cela implique non seulement la gestion des stocks et des transports de manière plus écologique, mais aussi la mise en place de processus permettant de minimiser les déchets et d’optimiser les trajets de livraison.

4.1.a. Gestion des flux logistiques écologiques

Les gestionnaires de la chaîne d’approvisionnement doivent aujourd’hui intégrer des pratiques plus durables, comme l’utilisation de véhicules électriques pour la livraison ou la réduction des emballages superflus. Les entreprises recherchent donc des profils capables de gérer ces nouveaux défis écologiques.

4.1.b. Logistique inverse et recyclage

La gestion des retours de marchandises et des produits en fin de vie est également une tendance croissante. La logistique inverse devient un aspect clé de la durabilité, et les entreprises ont besoin de professionnels qui savent gérer les retours de manière efficace tout en réduisant l’impact environnemental.

4.2. Attirer les talents sensibles aux questions environnementales

Les jeunes générations de travailleurs, en particulier les milléniaux et la génération Z, sont de plus en plus sensibles aux questions environnementales. Les entreprises doivent donc adapter leur politique de recrutement pour attirer des talents soucieux de la durabilité.

4.2.a. Créer une marque employeur axée sur la durabilité

Les entreprises qui mettent en avant leurs efforts pour une logistique plus verte sont plus susceptibles d’attirer ces candidats. Elles doivent communiquer clairement leurs engagements environnementaux et intégrer ces valeurs dans leur marque employeur.


Conclusion

En 2024, le secteur du recrutement logistique sera marqué par des tendances clés telles que la digitalisation, la montée en puissance des soft skills, la pénurie de talents, et l’importance croissante de la durabilité. Les entreprises qui réussiront à s’adapter à ces changements seront mieux placées pour attirer les meilleurs talents et rester compétitives sur le marché.

Pour les candidats, comprendre ces tendances et s’y préparer leur permettra de maximiser leurs chances de succès sur le marché de l’emploi en logistique. En restant à jour sur les compétences techniques et humaines recherchées, et en se montrant flexibles face aux nouvelles technologies, ils seront prêts à relever les défis de ce secteur en constante évolution.

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